| 作者：来自收集 泡泡玛特于8月8日在曼谷ICONSIAM开出“全球最大”旗舰店，引来粉丝彻夜排队，也激发“装修气概像名创优品”的争议。而这看似同为“年轻人经济”的门店升级，一样深耕“IP+体验”，为什么近两年在泰国热度更高的是“后来者”泡泡玛特，而不是早已在外乡化运营、沉醉式体验上堆集口碑的名创优品？ 争议从何而来？8月8日，泡泡玛特位于曼谷ICONSIAM七楼、占地约760平方米的“Global Landmark Store”正式开业，号称“全球最大”，并携手外乡Greyhound Café推出外洋首家POP MART Café。开业当天人气爆棚，粉丝排队盛况登上多家媒体。但是，热烈未散，争议已起。
交际媒体很快出现“泡泡玛特曼谷新店装修气概与名创优品MINISO LAND类似”的控告——从高饱和度色彩到流线分区、荧光天花、游乐园空气，几近逐一对应。
一方面，有人以为这类气概类似能够源于行业趋向：高饱和色彩、乐园主题设想正成为零售业吸引年轻群体的风行手法，且两家品牌定位存在明显差别——泡泡玛特以盲盒IP收藏为焦点，名创优品主打生活杂货IP联名；另一方面，也有网友质疑泡泡玛特创新才能，以为新店模仿痕迹太重，究竟名创优品上海店早于泡泡玛特曼谷店开业。 就在“剽窃”与“撞车”的会商延续发酵之际，8月11日，#泡泡玛特泰国店被指撞脸名创优品# 登上热搜。与此同时，收集上流出更劲爆的传闻：有网友称疑似名创优品招募“水军”，以每公约300元的价格公布相关话题，在对照图中指导言论认定泡泡玛特“剽窃”，该文件现已删除，实在性尚未获得证实。
针对争议，泡泡玛特客服回应称，门店设想由专业团队负责，初步评价未发现题目，同时将记录网友反应并展开进一步伐查；名创优品方面，停止今朝仍未作出官方回应。 “潮玩经济”两大玩家的暗战很多人猎奇，为何泡泡玛特与名创优品在泰国市场会正面相遇、甚至“杠”起来？ 在很多消耗者印象中，名创优品仍然贴着“各类联名”的标签；而泡泡玛特早已是潮玩范畴的标记品牌。现实上，两者早已在“IP经济”赛道上同台竞技，只是打法截然分歧。 名创优品自2019年起重注IP计谋，依托“超大致量+IP摆设”耽误顾客逗留时候，与全球多个著名IP合作——迪士尼、三丽鸥、宝可梦、漫威、海贼王等——将门店打形成多品类生活调集店的“IP乐园”。
在泰国，名创优品结构多年，今朝已在全国开设57家门店。客岁，品牌又在曼谷开设了两家旗舰店——Asiatique the Riverfront和The Mall Lifestore Bangkapi，经过沉醉式摆设和IP主题活动延续吸引关注和客流。
但是，这类授权形式的隐忧也在显现——2022至2024年，其IP授权用度从1.78亿元飙升至4.21亿元，年复合增加率达54%，经调剂净利率却从17%降至16%。2024年，名创优品团体总营收170亿元，同比增加22.8%，经调剂净利润27.2亿元，同比增加15.4%。 相较之下，泡泡玛特则走“艺术家合作+IP孵化”线路，从设想、生产到销售全链路把控，脚色设定与限制款战略配合营建稀缺感，门店更像线下“IP戏院”。 此次ICONSIAM旗舰店引入咖啡交际场景，用水流曲线、多巴胺色块和艺术装配制造可传布的“打卡”画面。虽然2023年9月才进入泰国，但泡泡玛特采纳“标志性门店+话题事务”战略，仅一年便在泰国结构11家门店（8家自力、3家快闪）。
得益于自立IP进献超八成支出、毛利率持久保持60%以上，泡泡玛特2024年营收同比增加106.9%，净利润增加185.9%，增速远超名创优品。 泰国市场的这场对决，本质上是两种潮玩贸易逻辑的碰撞：名创优品像一座“IP超市”，依靠全球IP资本和多品类生活方式追求广覆盖、长保存；泡泡玛特则是高溢价的“情感消耗引擎”，用自有IP感情黏性驱动粉丝经济。 泡泡玛特VS名创优品：谁更懂“泰式表达”？名创优品早已在泰国扎根，其门店数目和覆盖面占据上风，但其形式偏重全球化模板复制，夸大产物和活动标准化。短期内，这类战略可以刺激销售，但在泰国外乡文化与消耗习惯上的适配力有限。例如，泰国消耗者对交际互动和摄影打卡有很高期待，而名创优品的“IP超市”形式更多是逛买形式，互动性与交际属性相对弱化。 相比之下，泡泡玛特在泰国的战略更重视“体验感”与外乡化连系。2025年8月，泡泡玛特在曼谷开设全球最大旗舰店，其设想气概、IP结构以及活动策划，都充实斟酌泰国消耗者的审美和交际习惯。店内融合泰国风行元素和互动空间，让消耗者不可是在采办玩具，更是在介入一种文化体验。经过这类“场景化消耗”，泡泡玛特成功营建出交际话题和品牌粘性，这正是名创优品在泰国市场相对亏弱的环节。
在IP与产物战略上，名创优品虽早期尝试过盲盒与IP运营，但缺少延续的外乡化投入与社群经营，难以形长大期用户黏性。泡泡玛特则挑选与全球热门IP合作，同时针对泰国市场推出多款限制潮玩系列，融入泰国文化元素，既满足收藏代价，又增强交际传布力。 具体来看，泡泡玛特推出的DIMOO泰国出格限制款，包括DIMOO Flaming Lotus Figure、DIMOO ELEPHANT IN MOONLIGHT、DIMOO-Loy Kratong Wishes、DIMOO-Gala Of The Octopus，以及泰国限制周边，如钥匙扣、抱枕，均表现了泰国传统文化元素。
旗下IP LABUBU在泰国市场被定位为“LISA同款”，推出的泰国限制系列LABUBU Good Luck to You，LABUBU身穿泰国传统衣饰，搭配金色饰品和精美刺绣，显现泰国典范衣饰工艺之美。此外，还推出以泰国传统甜品“芒果糯米饭”为灵感的MAGA SPACE MOLLY 400% Mango Sticky Rice限制系列，以及泰国限制款“哭娃大象 Crybaby”系列。
经过这些外乡化的设想和活动，泡泡玛特不但供给了采办体验，更打造了交际传布场景，让消耗者在消耗的同时介入文化互动。这类“国际IP+泰式外乡化”的战略，使泡泡玛特在泰国市场实现了快速逆袭，显现出其在了解当地年轻消耗者文化和社谈心理上的灵敏度。
互学与突围：中国品牌的全球尝试近年来，泡泡玛特在全球市场延续高速扩大，在泰国市场仅用两年便实现对名创优品的逆袭，无疑给后者带来了不小压力。面临合作，名创优品也在自动调剂战略，开辟自有IP，如墩墩鸡、吉福特熊，试图摆脱“IP搬运工”的标签；与此同时，泡泡玛特也在鉴戒名创优品的渠道治理经历，加速外洋市场结构。 与其说两者在相互“抄作业”，不如说这是中国品牌在全球市场的分歧突围途径：一方依托原创IP打破圈层鸿沟，构建怪异品牌生态；另一方经过联名和性价比战略敏捷覆盖市场，实现范围扩大。概况的装修气概争议只是导火索，背后实在的较劲在于品牌对外乡文化的了解、体验设想才能以及社群运营水平。泡泡玛特在泰国市场的成功，正说了然：惟有把握“泰式表达”的品牌，才能在年轻消耗者心中赢得延续的关注与认可。 （图片均来历于收集） 原文地址：https://www.thaiheadlines.com/175443/ |
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